積極響應深化醫(yī)改 緊密合作共謀發(fā)展

風雨送春歸，飛雪迎春到。2011年1月17日下午，泰州市第四人民醫(yī)院在多功能廳召開“泰州四院醫(yī)療集團成員單位新春聯(lián)誼會”。參加會議的有：院領導班子成員、醫(yī)務科、財務科、護理部、開發(fā)部、宣傳中心、門診部、醫(yī)保辦、各臨床、醫(yī)技科室、分院、中心負責人和四院醫(yī)療集團內(nèi)近30家基層醫(yī)院的領導，濟濟一堂，敘友情、議醫(yī)改，尋找新思路、新模式、新辦法，尋求深層次合作新路徑共謀發(fā)展大局。

聯(lián)誼會內(nèi)容豐富 形式生動場面感人

“2010年，泰州四院醫(yī)療集團合作比過去更加廣泛，更加深入，無論雙向轉(zhuǎn)診、大型設備等資源共享，還是人才交流、業(yè)務培訓等活動都有了新的發(fā)展?！敝鞒秩藢O迎慶同志在會上情真意切地闡述了過去一年的合作成果，并提綱挈領地介紹了會議的6項內(nèi)容。他說2010年集團召開了院長研討會就新農(nóng)?；居盟庌k法、雙向轉(zhuǎn)診等廣泛征求意見，及時提出整改措施，及時溝通對接等，在交流互動的基礎上建立了良好的信譽。在集團內(nèi)近30家成員單位的大力支持下，四院順利完成了全年目標任務。目前，正在醞釀 “新的五年”發(fā)展規(guī)劃和2011年的計劃。

聯(lián)誼會上基層醫(yī)院的領導觀看了山東設計院錄制的新四院新建設計方案，使在座的全體同志產(chǎn)生了強烈的反響，集團內(nèi)成員單位的院長們眼界大開，對現(xiàn)代化新四院的超大規(guī)模、新穎設計和一流的就醫(yī)環(huán)境贊不絕口，皆為有這么一所實力雄厚、發(fā)展勢頭強勁的可靠醫(yī)院作靠山，感到欣慰、興奮不已。

科技興院是四院發(fā)展戰(zhàn)略中的一條主線，在加大人才開發(fā)力度的同時，與時俱進地增添國內(nèi)外最新進的儀器與設備，保障了強大的技術支撐作用。副院長盧順麟同志在會上如數(shù)家珍地介紹，過去的一年四院先后購進了16排CT、全自動生化處儀等重要設備，并投入了使用。而四院的新醫(yī)療技術也層出不窮，如消化內(nèi)科的12指腸ERCP（逆行胰膽管造影）、骨外科、腦外科、腫瘤、心臟等科室的微創(chuàng)手術都在正常開展。醫(yī)院將用2-3年時間，進一步做好人才、設備、技術方面的工作，為大家的合作提供更深入、更廣闊的發(fā)展空間。

敞開心扉、坦誠交流、真誠合作、共謀發(fā)展，成為與會基層醫(yī)院領導的共同心聲和良好的愿望。

來自泰州美麗風景區(qū)——姜堰溱潼醫(yī)院的王院長心潮澎湃、激情洋溢地說，泰州四院品牌的含金量很高，在溱潼及周邊地區(qū)口碑極好，影響力很大?？床〉剿脑撼蔀楫?shù)剞r(nóng)民的口頭禪。四院對我們的幫助很大，無論人力、物力（設備、儀器），還是專家講座、人才培訓等，都讓我們深受感動，從內(nèi)心深處表示感謝。四院的明天會更美好。

“真誠感謝四院長期以來對我們的關心、支持！”姜堰馬莊醫(yī)院的李院長壓抑不住內(nèi)心的激動。他首先祝賀四院的快速發(fā)展，剛看的新院設計視頻讓我們充滿了信心，有四院的大發(fā)展就一定有我們的大發(fā)展。四院的先進設備和技術精湛的專家名醫(yī)，幫了我們的大忙。如內(nèi)科、骨科的專家經(jīng)常深入基層服務，不僅擴大了四院的知名度，還擴大了我們馬莊醫(yī)院的好名聲。你們的醫(yī)療技術突飛猛進，不少三級醫(yī)院的手術也能做的很好。客觀上為我們爭足了面子，也增添了兩個效益。四院免費接送病人、免費培訓人才、開展技術業(yè)務知識講座等活動，對基層醫(yī)院收益很大，尤其是醫(yī)技科的工作人員不厭其煩地接送標本，精神感人。他希望四院發(fā)展壯大后一如既往地帶領我們前進，集團內(nèi)醫(yī)院的患者不要補流。

塘灣的常院長、俞垛的吳院長等人也紛紛發(fā)言。他們一致稱贊在醫(yī)療競爭激烈的情況下，四院愈戰(zhàn)愈強，說明四院的實力很了不起。四院為患者服務實實在在，與他們合作如同親兄弟。面對醫(yī)療改革，新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新農(nóng)保政策，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院確實遇到了一些具體困難，如農(nóng)保總額超支問題、報銷政策變化、基層醫(yī)院改制等。但這些問題可以克服，預料2011年將會有更多的病人推薦到四院來。他們建議四院在人才引進上要加大力度、在打造特色?？粕弦惨涌觳椒?。

雙向合作資源共享 巧化難題共同發(fā)展

泰州市海陵區(qū)衛(wèi)生局副局長、四院院長蘇百齡，首先感謝各位基層醫(yī)院的院長冒著嚴寒光臨會議。感謝他們對四院工作的支持和信賴。

他說：“新院建設與醫(yī)院管理，是四院2010年的中心工作?！碧K院長在回顧2010年時，專題介紹了四院整體搬遷、新院建設的簡況。他說，新院建設，是市、區(qū)二級政府關注民生的重點工程。新院建設不但是四院自身發(fā)展的需要，更是主城區(qū)及里下河地區(qū)老百姓健康服務的需要。工程建設周期二年，預計到2013年初投入運行。秉承“建設與發(fā)展同步”這一發(fā)展理念，2010年，醫(yī)院以制度建設為主題，以人才隊伍建設為抓手，以H•S系統(tǒng)上線為契機，以醫(yī)療質(zhì)量安全為重點，以基礎建設為前提，以服務滿意度為目標，以增收節(jié)支為重點，來強化內(nèi)涵建設，提升醫(yī)院形象。

“今年病人收治住院人次增長30%，業(yè)務總收入增長達30%以上，凈資產(chǎn)上升至1個億。”蘇院長對四院全面完成2010年工作業(yè)績表示滿意。但他指出，醫(yī)院也面臨著更大的挑戰(zhàn)，一是醫(yī)院新建，二是新醫(yī)政的實施，三是醫(yī)院運行。而人才隊伍建設將是近期挑戰(zhàn)的最關鍵問題。

如何共同面對醫(yī)改對醫(yī)院的影響？蘇院長誠懇地亮出了他們的工作思路。他說：“今天這個活動，四院與參會的基層醫(yī)療機構都面臨著同一個話題，即如何破解醫(yī)改難題？一是基本藥物制度的實施與醫(yī)院的生存；二是績效工資的實施與政府的財政撥款；三是新農(nóng)合收費與醫(yī)院的業(yè)務收入，四是醫(yī)院運行機制改革與醫(yī)院管理效率”，即如何破解政府財政撥款未能完全到位與醫(yī)院利潤空間下降的矛盾；如何破解職工福利待遇與積極性的維護關系問題；如何破解科學合理診療收費與新農(nóng)合基金合理使用的問題；如何深化醫(yī)院運行機制改革與提高醫(yī)院管理效率的難題。破解醫(yī)院難題，需要各醫(yī)療機構之間打破身份的限制、打破體制的限制、打破等級的限制，創(chuàng)新合作思路，創(chuàng)新合作模式，創(chuàng)新合作目標。

“滿懷豪情迎新春，兄弟攜手情誼深，自強不息開新篇，信心滿懷抓發(fā)展?！痹诔錆M濃濃春意的聯(lián)誼活動現(xiàn)場，蘇院長說，天時不如地利、地利不如人和。面對“三年再造一個新海陵”的大好形勢，泰州四院醫(yī)療集團成員間的緊密合作是“人心齊、泰山移”的 最好詮釋。讓我們攜起手來，自強不息，去開創(chuàng)迎接更加美好輝煌的明天!

            李金明  欒圣麗

  泰州市海陵區(qū)衛(wèi)生局副局長、四院院長蘇百齡致辭

                      姜堰馬莊醫(yī)院的李遠院長發(fā)言

                   俞垛的吳年華院長發(fā)言