“二甲”醫(yī)院創(chuàng)建督導(dǎo)小組開展效能監(jiān)察活動

2012年3月1日下午，醫(yī)院“二甲”創(chuàng)建督導(dǎo)小組在黃芩書記率領(lǐng)下，一行9人分成3個小組，按照效能監(jiān)察的議程，分別對院創(chuàng)建辦、醫(yī)療質(zhì)量組和大外科創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院工作進行效能監(jiān)察和檢查督導(dǎo)。

 督導(dǎo)小組首先對創(chuàng)建辦的工作給予了充分肯定：創(chuàng)建辦自接到醫(yī)院“二甲”創(chuàng)建的通知后，春節(jié)前迅速制定方案，周密計劃，并按照創(chuàng)建標準，布置對接，落實任務(wù)；春節(jié)后，通過醫(yī)院“二甲”創(chuàng)建推進會，進一步將標準細化，形成細則，并以目標責任書的形式逐項分解到各臨床、醫(yī)技科室。

 醫(yī)療質(zhì)量組能按照創(chuàng)建標準，及時完善相關(guān)工作要求，強化病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，實行病區(qū)主任與診療組長負責制，加強指導(dǎo)與督查，嚴格考核；積極推進和規(guī)范各臨床、醫(yī)技科室“二甲”創(chuàng)建臺帳的建立和實施。

 大外科各病區(qū)能及時傳達醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”會議精神，認真組織醫(yī)護人員學(xué)習(xí)創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院標準，并分別成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定計劃，明確分工，責任到人。目前正以“二甲”創(chuàng)建標準推動全科室醫(yī)療技術(shù)服務(wù)工作的開展。

督導(dǎo)小組在對創(chuàng)建科室已做工作給予肯定的同時，也對存在不足提出了建設(shè)性意見和整改要求：不斷加大宣傳培訓(xùn)力度，讓人人知曉標準，個個參與創(chuàng)建；加強日常指導(dǎo)、檢查、考核的力度；注重重點?？平ㄔO(shè)，抓緊上報科研項目，爭做創(chuàng)建工作排頭兵。   

 鐘墻