夯實(shí)醫(yī)院騰飛基礎(chǔ) 　為新院運(yùn)行做好準(zhǔn)備

在萬(wàn)物復(fù)蘇、春暖花開(kāi)，新院建設(shè)工程龍騰虎躍、蒸蒸日上之際，泰州市第四人民醫(yī)院五屆四次職工代表大會(huì)于3月10日在院大會(huì)議室召開(kāi)，四院全體領(lǐng)導(dǎo)與100多名職工代表相聚一堂，共商醫(yī)院發(fā)展大計(jì)。海陵區(qū)總工會(huì)民管法工部李榮部長(zhǎng)到會(huì)祝賀，海陵區(qū)衛(wèi)生局黨委副書記、紀(jì)委書記馬駿在會(huì)上致辭，代表區(qū)衛(wèi)生局黨委祝賀四院五屆四次職工代表大會(huì)勝利召開(kāi)。

職工代表大會(huì)上，全體職工代表聽(tīng)取了院長(zhǎng)蘇百齡同志所作的《醫(yī)院工作報(bào)告》，副院長(zhǎng)盧順麟同志所作的《以等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建為契機(jī)，全面推進(jìn)醫(yī)院基礎(chǔ)管理》的專題報(bào)告，工會(huì)主席高玉根同志所作的《工會(huì)工作報(bào)告》，游善喜同志所作的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)報(bào)告》。大會(huì)由院黨委書記黃芩主持。

蘇百齡院長(zhǎng)在報(bào)告中總結(jié)了四院五屆三次職代會(huì)以來(lái)的工作，部署了2012年的主要工作任務(wù)。五屆三次職工代表大會(huì)以來(lái)，四院本著搶抓機(jī)遇、科學(xué)謀劃、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，秉承“建設(shè)與管理同步”的發(fā)展理念，堅(jiān)持圍繞“診療環(huán)境新、管理模式新、人才隊(duì)伍新、服務(wù)理念新、醫(yī)療質(zhì)量新、技術(shù)水平新、精神風(fēng)貌新”的建設(shè)目標(biāo)，始終貫徹“重點(diǎn)工作突出，難點(diǎn)工作突破、創(chuàng)新工作突顯”的工作思路，一手抓新院工程建設(shè)，一手抓醫(yī)院內(nèi)部管理，圓滿地完成了2011年全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院兩個(gè)效益的提升。2011年，四院全年收入較2010年同期增長(zhǎng)了15.84%；業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)17.2%；總資產(chǎn)從18808萬(wàn)元增加至33491萬(wàn)元，增長(zhǎng)78.06%；固定資產(chǎn)從11058萬(wàn)元增加至14586萬(wàn)元，增長(zhǎng)34.35%；設(shè)備總資產(chǎn)從3947萬(wàn)元增加至4351萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.23%;凈資產(chǎn)從10666萬(wàn)元增加至12323萬(wàn)元，增長(zhǎng)15.54%；住院人次首次歷史性地突破1萬(wàn)人次。實(shí)施惠民140余萬(wàn)元。在市衛(wèi)生局組織的14家二級(jí)醫(yī)院參加的住院病人問(wèn)卷調(diào)查中，取得了服務(wù)綜合滿意度92.92%的好成績(jī)，名列全市第三名。

醫(yī)院新院建設(shè)有序推進(jìn)，整體搬遷工程土建施工自2011年3月12日正式啟動(dòng)，目前工程局部已達(dá)地面以上六層；中央空調(diào)地源熱泵地下施工部分已經(jīng)完成；消防施工單位已進(jìn)場(chǎng)施工；電梯招投標(biāo)工作完成；智能化設(shè)計(jì)方案和內(nèi)、外裝修設(shè)計(jì)方案招標(biāo)完成；特殊科室設(shè)計(jì)方案正在進(jìn)行中；其它配套建設(shè)工作正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

2012年，四院將把握住醫(yī)院發(fā)展的歷史機(jī)遇和沖刺的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，堅(jiān)持“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與醫(yī)院內(nèi)涵管理”同步發(fā)展的理念，堅(jiān)持“內(nèi)培外引”的人才發(fā)展思路，堅(jiān)持“名醫(yī)、名科、名院”的三名發(fā)展戰(zhàn)略，鎖定住新院運(yùn)行的“七新”目標(biāo)，鎖定住“二甲”醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)，鎖定住二個(gè)效益提升的新院良好運(yùn)行質(zhì)態(tài)，將“基礎(chǔ)管理”作為2012年醫(yī)院工作的主題，以二甲醫(yī)院創(chuàng)建為抓手，夯實(shí)醫(yī)院騰飛的基礎(chǔ)，為新院運(yùn)行做好思想準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備。 

會(huì)議指出，創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，是促進(jìn)醫(yī)院基礎(chǔ)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，整體提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院各種操作常規(guī)更加規(guī)范、制度執(zhí)行更加到位，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才，有效提高醫(yī)院診療水平和擴(kuò)大醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入的范圍，進(jìn)一步確立四院在海陵區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)中的龍頭帶動(dòng)作用。

四院領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，抓住醫(yī)院整體搬遷工程建設(shè)這一發(fā)展機(jī)遇，從醫(yī)院的實(shí)際出發(fā)，提出了用三年時(shí)間把四院創(chuàng)建成為二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院的工作目標(biāo)，以夯實(shí)醫(yī)院的基礎(chǔ)管理，適應(yīng)新醫(yī)院的良好運(yùn)行，確保醫(yī)院在新的環(huán)境和新的條件下積極穩(wěn)步地、可持續(xù)地發(fā)展。

盧順麟副院長(zhǎng)在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的專題報(bào)告中，要求全院上下廣泛動(dòng)員，全員參與，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。要把創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化，量化，分解到科室，落實(shí)到個(gè)人，做到人人肩上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有壓力。醫(yī)院成立的九個(gè)創(chuàng)建工作小組，要在按序時(shí)進(jìn)度完成本小組的目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，對(duì)所屬科室、部門的創(chuàng)建工作發(fā)揮指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)作用，確保全院上下創(chuàng)建工作一盤棋。全院職工要堅(jiān)定信心，戰(zhàn)勝困難，開(kāi)拓進(jìn)取，敢為人先，努力實(shí)現(xiàn)“二甲”醫(yī)院的目標(biāo)。

與會(huì)的職工代表進(jìn)行了分組討論審議，職工代表們認(rèn)為，蘇百齡院長(zhǎng)的《醫(yī)院工作報(bào)告》實(shí)事求是地肯定了2011年取得的成績(jī)，客觀真實(shí)地指出了當(dāng)前面臨的困難和存在的問(wèn)題，結(jié)合形勢(shì)分析了醫(yī)院發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從可持續(xù)發(fā)展角度提出了2012年工作目標(biāo)、任務(wù)和落實(shí)措施，報(bào)告適應(yīng)形勢(shì)，突出重點(diǎn)，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，2012年，四院一定光彩四溢，碩果累累，四院的明天一路陽(yáng)光。

會(huì)上，職工代表還就醫(yī)院發(fā)展、人才隊(duì)伍建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、績(jī)效考核、行為規(guī)范考核和職工相關(guān)福利待遇等五個(gè)方面提出了意見(jiàn)和建議。全體職工代表以舉手表決的方式，一致通過(guò)了蘇百齡院長(zhǎng)所作的《醫(yī)院工作報(bào)告》、高玉根所作的《工會(huì)工作報(bào)告》、游善喜所作的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)報(bào)告》。大會(huì)圓滿完成預(yù)定的各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的效果。

                   　　　　　　　          樂(lè)寅