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    主辦單位: 泰州市第四人民醫(yī)院(三級綜合醫(yī)院)
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    學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 為廣大患兒保駕護(hù)航

    來源:本站 最后更新:2009-12-10 作者:泰州市第四人民醫(yī)院  瀏覽:

    作為第三層次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我們有更多的學(xué)習(xí)先進(jìn)可以借鑒,這就要求我們應(yīng)該有更多的思考和認(rèn)識。鄧小平同志早就提出:發(fā)展是硬道理。我們現(xiàn)在提出學(xué)習(xí)實(shí)踐的科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)際上是對馬列主義、毛澤東思想、“三個(gè)代表”重要思想的傳承,又是與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展。結(jié)合我們平時(shí)的工作,通過學(xué)習(xí),感慨良多。

    學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,首先要明白加快發(fā)展是要義。醫(yī)院是治病救人的場所,需要先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施、精湛的醫(yī)護(hù)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的星級服務(wù)和獨(dú)特的醫(yī)院文化來支撐,需要不斷發(fā)展。隨著疾病譜的變化,隨著醫(yī)療競爭的加劇,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,如果醫(yī)院停滯不前,必將在競爭中敗下陣來慘遭淘汰。所以,提高醫(yī)療效果,增強(qiáng)競爭能力要靠發(fā)展;提高管理水平,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)要靠發(fā)展;打造醫(yī)院品牌,形成特色醫(yī)院,還是要靠發(fā)展。發(fā)展是硬道理,加快醫(yī)院發(fā)展就是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。兒科近幾年的發(fā)展有目共睹,我們近年來打造了兒童血液???、新生兒專科、小兒呼吸專科(哮喘??疲⑿簝?nèi)分泌???,目前正運(yùn)作變態(tài)反應(yīng)室的成立,依托??频牧己冒l(fā)展帶動(dòng)了科室學(xué)習(xí)的氛圍,吸引了大批患者,從而加快了科室的發(fā)展,與5年前相比,科業(yè)務(wù)量增加了一倍多。從個(gè)人來說,鉆研哮喘??疲P(guān)注兒童鉛中毒,運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合治療兒科疾病,這些提高了自己的業(yè)務(wù)水平,也給科室?guī)砹肆己玫穆曌u(yù),去年還獲得了市區(qū)兩級自然科學(xué)成果獎(jiǎng)。雖然工作量增大,但我們心情很愉快,工作熱情很高,因?yàn)槲覀兯龅囊磺?,就是在?shí)實(shí)在在地貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。下一步,我們還要緊抓發(fā)展不放松,謀求更好、更快、更大的發(fā)展。

    學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揮優(yōu)勢是關(guān)鍵 。我院的優(yōu)勢是服務(wù),兒科的優(yōu)勢更是在服務(wù)和人文關(guān)懷上有口皆碑。在病房條件很差的情況下,我們?nèi)绾伪M量為病員多著想,為他們解決實(shí)際問題?我想讓他們保持對我們的信任、讓我們貼心的服務(wù)給他們以家人的感覺,這是我們一貫的傳統(tǒng),也是我們可以再做做文章的優(yōu)勢。我們把??瓢l(fā)展得更好,更方便、節(jié)約地為他們看好病,兒科的發(fā)展就大有希望。

    學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本是前提 。醫(yī)院擔(dān)負(fù)著治病救人救死扶傷的神圣職責(zé)。以人為本、愛崗敬業(yè)、全心全意為患者服務(wù),是每一位醫(yī)務(wù)工作者所必須具備的基本要求。以人為本是科學(xué)發(fā)展的首要內(nèi)容。首先要重視服務(wù)態(tài)度,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人,贏得效益,贏得發(fā)展,最終達(dá)到人民群眾的真正滿意。否則,在競爭中我們必然會難以生存,更談不上發(fā)展。其次要以員工隊(duì)伍為本, 提倡奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神,形成“尊重人、關(guān)心人、依靠人、培養(yǎng)人”的文化氛圍,不斷提高員工的物質(zhì)和精神生活水平,努力幫助他們實(shí)現(xiàn)自身的社會價(jià)值和人生目標(biāo)。作為一名醫(yī)院的中層干部,想問題、辦事情、作決策,都要以方便廣大病員、增加群眾信任感為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)好群眾的聯(lián)絡(luò)員、監(jiān)督員、服務(wù)員,努力為科室職工服務(wù)。唯有這樣,科學(xué)發(fā)展觀才能落到實(shí)處。和諧的醫(yī)患關(guān)系、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系是我們努力的方向,更是科學(xué)發(fā)展的前提。兒科的醫(yī)患關(guān)系一直是一個(gè)難題,病人甚至為了一句話、一個(gè)小細(xì)節(jié)跑上幾家醫(yī)院,留住他們,必須以“以人為本”為前提。

    學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,理清思路是目的。我院正處在建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,在發(fā)展過程中,有許多困難需要克服,有很多不足需要改進(jìn)。這就需要我們堅(jiān)決貫徹院黨組的要求,通過堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的大討論,理清發(fā)展思路,把醫(yī)院和科室的事情做好。要增強(qiáng)五個(gè)意識: 一是要增強(qiáng)憂患意識,加快發(fā)展步伐。二是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識,構(gòu)筑發(fā)展高地。 三是要增強(qiáng)服務(wù)意識,完善發(fā)展體系。 服務(wù)不僅僅是表現(xiàn)為傳統(tǒng)的微笑、得體的禮儀,更表現(xiàn)在服務(wù)的質(zhì)量和效率上,我們追求的是有效的服務(wù),致力于使病員體驗(yàn)到我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的享受中。我們講的有效服務(wù),就是要誠信、優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù),要關(guān)愛病人、同情患者,工作中要有高度的責(zé)任心,對待病人要有真心、愛心,更要有耐心和同情心,從而形成良好的醫(yī)患關(guān)系、病人感覺滿意,醫(yī)院信譽(yù)從根本上得到提高。 四是要增強(qiáng)競爭意識,提升發(fā)展動(dòng)力。 競爭才有壓力,有壓力才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能發(fā)展。我們要樹立“奮勇拼搏”的競爭意識,使科室在競爭中壯大。要始終以提高整體效益,增強(qiáng)核心競爭力為工作重點(diǎn),堅(jiān)持質(zhì)量為上、業(yè)務(wù)優(yōu)先的經(jīng)營戰(zhàn)略,狠抓管理,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù),提升綜合實(shí)力,保持和擴(kuò)大在全區(qū)的領(lǐng)先優(yōu)勢,形成較強(qiáng)的吸引力和輻射力。 五是要增強(qiáng)品牌意識,實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略。要增強(qiáng)工作的前瞻性、系統(tǒng)性,做到目標(biāo)明確,思路清晰,始終以較高的起點(diǎn),圍繞品牌創(chuàng)建,從長遠(yuǎn)的角度來科學(xué)地為本科室的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,實(shí)事求是,立足實(shí)際,制定科學(xué)合理的規(guī)劃和措施。

    作為一名黨員,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,要走在前頭;實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,要落到實(shí)處;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,要做到細(xì)處;宣傳科學(xué)發(fā)展觀,要言行一致。作為一個(gè)兒科醫(yī)生,我要時(shí)刻把醫(yī)院、科室的發(fā)展放在心中,把人民群眾的病痛放在心中。具體地落實(shí)到行動(dòng)上,就是切實(shí)解決患兒的痛苦,為廣大患兒保駕護(hù)航。要求及時(shí)、有效、安全、方便,對家長來說,還有一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,盡量減少他們經(jīng)濟(jì)上的壓力。這就是個(gè)人關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的膚淺認(rèn)識。在以后的學(xué)習(xí)活動(dòng)中我將更加努力提高認(rèn)識,提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),為國家、醫(yī)院、科室和個(gè)人的科學(xué)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)!

    吳友貴

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