四院質(zhì)控小組正式成立

為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，我院于4月8日成立了各病區(qū)質(zhì)控小組。醫(yī)院質(zhì)量管理工作的改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量的提高，一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，就是開展質(zhì)控小組活動(dòng)。

質(zhì)控小組活動(dòng)，是醫(yī)院職工直接參加現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、保證安全的核心。醫(yī)院質(zhì)量管理的思想及基本方法，主要是通過質(zhì)控小組活動(dòng)方式，運(yùn)用到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中。因此醫(yī)院每一位職工都應(yīng)積極主動(dòng)地投身到質(zhì)控小組活動(dòng)中去，尤其是各科室主任和業(yè)務(wù)骨干必須重視質(zhì)控小組的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，管理部門對(duì)質(zhì)控小組活動(dòng)將給予支持和激勵(lì)，為質(zhì)控小組活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。

質(zhì)控小組活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：職業(yè)責(zé)任、質(zhì)量第一、持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)控小組必須堅(jiān)持一切為病人服務(wù)，一切以防范為主，一切用數(shù)據(jù)說話，一切按制度辦事。質(zhì)控小組活動(dòng)要互相尊重，營(yíng)造心情舒暢的工作環(huán)境，便于每個(gè)人都能盡量發(fā)揮自己的能力，挖掘出潛力和智慧。

質(zhì)控小組的主要職能是：（l）學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方法，制定措施，實(shí)施計(jì)劃。在活動(dòng)過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)立即提出改進(jìn)方案，修改活動(dòng)計(jì)劃。（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在質(zhì)控小組活動(dòng)過程中，必須組織好基礎(chǔ)技術(shù)的學(xué)習(xí)，練好基本功，提高專業(yè)技術(shù)水平。 （3）加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制和終末質(zhì)量的檢查。（4）要以病人和社會(huì)的評(píng)價(jià)作為評(píng)價(jià)質(zhì)控小組活動(dòng)效果的標(biāo)準(zhǔn)。（5）及時(shí)總結(jié)質(zhì)控小組的活動(dòng)成果。

                                                                                                                                  唐志強(qiáng)