主辦單位:
泰州市第四人民醫(yī)院(三級綜合醫(yī)院)
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“自強不息、科學發(fā)展，促進醫(yī)院又好又快地發(fā)展”。
院長顧問孫迎慶主持會議并介紹了去年醫(yī)療集團成員單位合作運營的情況。2009年，泰州四院以“二級醫(yī)院復核評審”、“醫(yī)療質量萬里行”等活動的動力，外樹形象，內抓管理，同時積極從醫(yī)療服務、醫(yī)療質量、教學查房、人才培訓、醫(yī)院管理、專家義診、專家會診、急診搶救、雙向轉診、大型醫(yī)療設備共享等方面，與醫(yī)療集團成員單位之間開展多層面、多渠道、更廣泛、更緊密的合作，為醫(yī)療集團成員單位及周邊合作的一級醫(yī)院提供了強有力的技術、人才和設備支撐，突顯出泰州四院的綜合實力和技術水平。據不完全統(tǒng)計，全年舉行專家義診21次，參加義診專家近300人（次），受益群眾達5000人（次）；累計減免各種檢查費、住院費160萬元；四院專家為對疑難病的會診、診治38人次；120出診150余次；到泰州四院免費接收培訓、進修的20人（次）；醫(yī)院管理交流6次；大型設備共享500余萬元；雙向轉診較上年增長22.46%；醫(yī)院建立的檢驗中心、影像中心、專家會診中心，能及時保證各種常規(guī)檢查，特殊檢查和危重病人搶救的要求，全年開展微創(chuàng)手術36臺次；醫(yī)療集團的成員單位由最初的14家增至22家。
泰州四院黨委書記黃芩介紹了創(chuàng)建無紅包醫(yī)院概況和加強醫(yī)德醫(yī)風建設情況。2009年以來，該院以迎接二級醫(yī)院評審和鞏固“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建成果為抓手，以治賄專項活動為促進，以堅持召開好醫(yī)院工作座談會、院外行風監(jiān)督員會議和開展住院患者出院隨訪工作為基礎，全面促進醫(yī)院行風建設。主要抓了四個方面的工作。一是抓宣傳發(fā)動，提高認識。二是抓標準學習，增加信心。三是抓制度建設，規(guī)范行為。四是抓檢查指導，保證效果。通過以上舉措，該院2009年順利通過了二級醫(yī)院的評審并取得了較好的成績，于
與會的社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的領導對醫(yī)療集團過去三年的合作模式和方式給予了充分肯定，并對今后合作等諸方面工作提出了積極性的建議和意見。
蘇陳中心衛(wèi)生院夏澤院長激動地說，很感謝四院舉辦此次活動。說實話，四院作為醫(yī)療集團的龍頭老大，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的支持是非常大的。去年，我們創(chuàng)建一級甲等醫(yī)院，要查什么資料直接到四院看；技術上，我們有什么疑難問題，只要一個電話，四院的專家不管是白天還是黑夜，都是隨喊隨到；我們的病人來四院轉診，不管是哪個科室，所有專家都是熱情接待。這給了我們莫大的支持，真正享受加入醫(yī)療集團所帶來的利益和優(yōu)勢。
海陵口腔醫(yī)院院長陳錦玉誠懇地說，三年前，大家并沒有從心里認同這是我們自己的一個醫(yī)療集團，四院的領導和同仁做了大量的工作，解決了醫(yī)療集團存在的大量的實際問題。三年過去了，現(xiàn)在大家都把集團醫(yī)院看成一個不可缺少的，可以依賴的重要平臺。泰州四院重機遇、重人才、重發(fā)展、重科技的發(fā)展戰(zhàn)略是很突出，特別是專家隊伍的建設和人才的引進培養(yǎng)，做得很有特色。四院在技術水平方面與其他醫(yī)院的差距正在逐步縮小，有些方面甚至已經超過了三級醫(yī)院。第二，我認為四院的口腔科和兒科等科室發(fā)展得很好，這是四院領導重人才、重技術的成果；三是四院擇址新建，我祝四院新大樓早日完工，但即使大樓完工了，也不要以為自己就是大醫(yī)院，還要繼續(xù)努力，做大做強。
大泗鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長陳俊說，醫(yī)療集團其實是醫(yī)療市場激烈競爭的產物，借助醫(yī)療集團平臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院解決了許多自己根本無法解決的問題。通過近三年的合作，我們感覺四院醫(yī)療集團的模式有了不少改進和提高。通過與四院的合作，我們不僅學到了技術，而且還得到了很好的經濟效益。四院專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院解決疑難，實際上也是為四院樹立良好形象，實現(xiàn)集團醫(yī)院和成員單位的互贏。
罡楊醫(yī)院院長朱玉太說，四院提供了這么好的平臺讓我們歡聚一堂，共同探討2010年醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，很是感謝。四院是我們的母院，對我們關心、體貼、支持，為我們提供了一個堅強的后盾。不管是嚴寒還是酷暑，四院的專家都及時上門指導、幫助，減少不少醫(yī)療糾紛的發(fā)生；四院還對醫(yī)療集團成員單位醫(yī)護人員免費培訓指導，對送來的患者熱情服務，無私關愛，值得我們醫(yī)療集團成員單位好好學習。
……
泰州市第四人民醫(yī)院檢驗中心主任于見才、大內科主任朱明林、大外科副主任仲發(fā)銀在會上作了表態(tài)發(fā)言，他們表示將一如既往地為醫(yī)療集團各成員單位提供熱情、周到、細致、優(yōu)質的服務。
海陵區(qū)衛(wèi)生局副局長、泰州市第四人民醫(yī)院院長蘇百齡在會上發(fā)表熱情洋溢的講話。說，2009年是四院發(fā)展史上不平凡的一年。之所以不平凡，是因為這一年四院遇到了其他醫(yī)院在發(fā)展史上所沒有遇到的困難和難題。一是四院向何處去？這是關系到四院興衰存亡的大問題；二是四院周邊環(huán)境等發(fā)生了很大變化，主干道閉塞，嚴重影響四院出入交通；有關四院方案各種版本的傳說，影響了四院的穩(wěn)定和四院人的情緒，在這樣一個比較惡劣的情況下，四院人勵精圖治，自強不息，確保了全年目標任務的完成，實現(xiàn)了年初對全院職工的承諾。即：醫(yī)院業(yè)務收入超過一個億、醫(yī)院收支結余達1000萬元、全年住院患者達6600人次、醫(yī)院社會滿意度在市區(qū)二級醫(yī)院中名列前茅、醫(yī)院實施“三名戰(zhàn)略”初見成效、全院職工福利將有極大地提高。尤其值得可喜可賀的是，經過四院人的共同努力，更由于市區(qū)兩級黨委和政府的高度重視，四院擇址重建方案已經明確。
2010年，四院既面臨著全新的發(fā)展機遇，更面臨著巨大的挑戰(zhàn)。全新的發(fā)展機遇，不僅僅是指硬件上的全新，即新醫(yī)院、新設施、新設備，更重要的是，以此為契機，進入一個管理模式新、人才隊伍新、技術水平新的軟件硬件共同打造、共同提升的全新境界；巨大的挑戰(zhàn)，一是來自于醫(yī)院硬件建設的科學化、現(xiàn)代化如何實現(xiàn)？二是軟件建設與硬件建設如何并駕齊驅，同步發(fā)展？三是如何破解醫(yī)改深化給經營管理帶來的新課題？面對機遇和挑戰(zhàn)，四院要實行跨越式發(fā)展，就必須加強與各單位之間的合作，促進各項工作的開展。面對新形勢、新任務、新目標，各成員單位之間如何加強合作才有利于實現(xiàn)三贏，是擺在我們成員之間的新課題。各成員單位間的合作，可以在醫(yī)院體制上、運行機制上進行廣泛的探索。比如，海陵區(qū)醫(yī)療機構成員之間可以組建醫(yī)療集團，實現(xiàn)政策資源、人才資源、醫(yī)療資源的共享。這一方法，區(qū)政府目前正在大力推行。其他醫(yī)療機構成員之間，可以開展?？茖ｍ椀木o密合作，以點帶面，實現(xiàn)優(yōu)勢資源共享。比如，像我們四院與海陵口腔醫(yī)院之間，可以進行一次?？频木o密合作探索；其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，可以就某一個專科突出建設，進行合作，股份制也好，其他性質的也罷，都可以進行深入的探討。四院作為二級醫(yī)院，要與各成員之間實行資源共享，對各成員之間在管理、技術、人才上有所幫助，必須大力提升自己的管理水平、醫(yī)療質量和技術水平，大力加強急診急救、重癥監(jiān)護、微創(chuàng)診療、腫瘤診斷等方面的建設，通過與兄弟醫(yī)院之間的合作，為我院外樹形象，實施惠民工程提供良好平臺。對四院存在的問題，尤其是在服務、技術、管理等方面存在的差距，大家一定要真心誠意指出來，以利于我們加以改進。這是此次召開聯(lián)誼會的出發(fā)點，也是落腳點。我相信，有我們真誠的合作，有我們無私的舉措，有我們明確的目標，我們的事業(yè)一定會越做越強越做越大，我們的明天會更加美好。
副院長盧順麟介紹了新農合相關政策和醫(yī)院惠民利民方案。
副院長江燦華介紹了醫(yī)院布局調整及醫(yī)院現(xiàn)有功能情況。
研討會掌聲連連，驚喜不斷，會場上洋溢著歡樂的氣氛！此次合作模式研討會暨新春聯(lián)誼會，增進了泰州第四人民醫(yī)院與集團各成員單位的友誼，促進了醫(yī)院之間的業(yè)務合作，四院的明天將更加輝煌。
（廣大、圣麗、山水、季晨）
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