三年再造一個(gè)新四院

昨日牛，勤奮耕耘；今日虎，添翅騰飛。2月19日，泰州四院在大會(huì)議室召開2010年新春團(tuán)拜會(huì)。出席會(huì)議的有：院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員各職能科室的中層干部、臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人和護(hù)士長(zhǎng)等60多人濟(jì)濟(jì)一堂，緊緊圍繞醫(yī)院面臨新的重大機(jī)遇——新四院的建設(shè)和醫(yī)療改革帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

搶抓新機(jī)遇 迎接新挑戰(zhàn)

今年是“三年再造一個(gè)新海陵”的關(guān)鍵時(shí)期，也是“三年再造一個(gè)新四院”的開局之年。海陵區(qū)衛(wèi)生副局長(zhǎng)院長(zhǎng)蘇百齡在講話中高興地指出：在市、區(qū)兩級(jí)政府明確了原裕泰紡織廠所在地為新四院建設(shè)用地后，便預(yù)示著四院迎來(lái)了歷史上前所未有的全新發(fā)展機(jī)遇。這種機(jī)遇是空前的，是四院硬件——基礎(chǔ)設(shè)施向全面現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的“大進(jìn)軍”。

新址建設(shè)今年啟動(dòng)實(shí)施，新院建設(shè)周期為2至3年。蘇院長(zhǎng)興奮地說(shuō)，新建的二甲綜合性四院將擁有600—800張床位，功能設(shè)施齊全，就醫(yī)環(huán)境一流，東有鼓樓北路、北有南通路、西有海陵北路，交通極為順暢，地理位置堪稱優(yōu)越。全新的醫(yī)院需要全新的辦院理念：一是管理模式新。基礎(chǔ)管理要扎實(shí)，工作流程要更科學(xué)合理，制度更健全、完善。二是人才隊(duì)伍新。專家名醫(yī)老中青三結(jié)合，對(duì)中低級(jí)人才加快培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)進(jìn)程。三是技術(shù)水平新。要不斷開發(fā)名牌技術(shù)產(chǎn)品，鼓勵(lì)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，加大對(duì)重點(diǎn)?？瓶平萄虚_發(fā)名牌技術(shù)產(chǎn)品的力度，讓四院的名牌技術(shù)產(chǎn)品層出不窮，成為醫(yī)院快速持速發(fā)展的火車頭。

“挑戰(zhàn)是巨大的?！碧K院長(zhǎng)一針見血地指出，挑戰(zhàn)來(lái)自兩個(gè)方面：一是軟件建設(shè)乃全新醫(yī)院運(yùn)行中的一大組成部分。在新院?jiǎn)?dòng)建設(shè)的同時(shí)，四院的軟件建設(shè)必須同步提升達(dá)到并駕齊驅(qū)的局面，以適應(yīng)新院發(fā)展的新要求。二是醫(yī)改的深化。深化醫(yī)改是大勢(shì)所趨，醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目、業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營(yíng)管理等將面臨改革和調(diào)整。

蘇院長(zhǎng)信心滿懷地提出了2010年醫(yī)院的新戰(zhàn)略：適應(yīng)新形勢(shì)，搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，確立新標(biāo)桿。他說(shuō)，在三年再造一個(gè)新四院的大好形勢(shì)下，各職能部門負(fù)責(zé)人要三年再造一個(gè)新科室，三年再造一個(gè)新自己。實(shí)踐證明，我們的“三名戰(zhàn)略”具有強(qiáng)大的生命力，是提高四院核心競(jìng)爭(zhēng)力的法寶。繼續(xù)堅(jiān)持“三名戰(zhàn)略”以人才興院實(shí)現(xiàn)新四院新跨越的辦院方針。

“09年是四院發(fā)展史上不平凡的一年?！碧K院長(zhǎng)在回首09年醫(yī)院工作時(shí)倍感意味深長(zhǎng)：從近處講，去年全院干群圍繞重點(diǎn)工作、中心工作、疑難工作、創(chuàng)新工作為抓手，克難攻堅(jiān)，順利實(shí)現(xiàn)了年初確定的六個(gè)目標(biāo)任務(wù)。從遠(yuǎn)處講，09年我院工作取得的成就，為確定醫(yī)院擇址重建的戰(zhàn)略目標(biāo)增添了令人信服的籌碼。這一籌碼具有歷史意義，關(guān)系到四院全體干群的切身利益和榮辱名譽(yù)，關(guān)系到醫(yī)院的存亡興衰。

團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 科學(xué)發(fā)展

“一元復(fù)始，萬(wàn)象更新?！?/SPAN> 四院黨委書記黃芩在會(huì)上激情滿懷地說(shuō)：我們已經(jīng)站在2010年的起跑線上。2010年，是一個(gè)充滿希望放飛理想的一年。在這一年中，我們要開啟醫(yī)院新址的建設(shè)，我們要面臨醫(yī)改的挑戰(zhàn)和新農(nóng)合的機(jī)遇，我們更要沖破小富即安的思想瓶頸，我們要以制度建設(shè)為抓手，建立健全醫(yī)院新的管理機(jī)制，鞏固和深化二級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)成果，狠抓“三名戰(zhàn)略”的實(shí)施，進(jìn)一步提升全員服務(wù)能力和水平，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，又好又快地建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院。

過(guò)去的一年是醫(yī)院建設(shè)和管理工作奮發(fā)進(jìn)取、真抓實(shí)干、取得新的成績(jī)的一年。在院黨委和院行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院為主線，以醫(yī)院擇址重建為契機(jī)，為二級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)審和鞏固無(wú)紅包醫(yī)院創(chuàng)建成果及實(shí)施“三名戰(zhàn)略”為抓手，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，改善診療環(huán)境，提升服務(wù)水平，拓展服務(wù)空間，收獲了醫(yī)療總收入破億、收支節(jié)余達(dá)千萬(wàn)、住院患者超過(guò)6600人次、綜合服務(wù)滿意度92.4分列全市二級(jí)醫(yī)院第三、“三名戰(zhàn)略”初見成效、職工福利待遇較大提升等累累碩果。

難忘的2009年已漸漸遠(yuǎn)去，而一個(gè)承載著希望的春天，一個(gè)洋溢著和諧的春天，一個(gè)書寫著激情的春天已經(jīng)來(lái)臨?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！弊屛覀償y起手來(lái)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新。在新的一年里，共同開創(chuàng)我院各項(xiàng)工作的新局面，共同締造我院工作的新輝煌。

“三年再造一個(gè)新四院?！币殉蔀榕c會(huì)者的共識(shí)。大家一一發(fā)言、各抒已見，無(wú)不為面臨的重大機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)發(fā)言獻(xiàn)計(jì)；無(wú)不對(duì)四院美好的明天信心滿懷、斗志昂揚(yáng)；無(wú)不表示在虎年再創(chuàng)新佳績(jī)、再上新臺(tái)階！

海陵區(qū)衛(wèi)生局副局長(zhǎng)、泰州市第四人民醫(yī)院院長(zhǎng)蘇百齡在新春團(tuán)拜會(huì)上作重要講話