泰州四院2009年上半年工作小結(jié)和下半年工作目標(biāo)

2009年上半年，在困難和機(jī)遇并存的特殊時期，在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工自強不息、負(fù)重奮進(jìn)，科學(xué)發(fā)展，各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，醫(yī)院運行質(zhì)態(tài)穩(wěn)中有升?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)計數(shù)據(jù)。上半年業(yè)務(wù)收入同比增長14.35%；收支結(jié)余同比增長9.51%；出院人次同期增長3.72%；凈資產(chǎn)同比增長22%

二、主要工作。

（一）    以打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院為主線。在目前醫(yī)院選址未定的特殊歷史時期，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院苦煉內(nèi)功，以管理促發(fā)展，是醫(yī)院生存和發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)《荀子•勸學(xué)篇》，學(xué)習(xí)等級醫(yī)院復(fù)核評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，邀請市廣電局駱崇武局長作打造學(xué)習(xí)醫(yī)院的輔導(dǎo)報告，繼續(xù)強化日常三基學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升了全院干部職工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，凝聚了人心，確保了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

（二）    以二級醫(yī)院復(fù)核評審為契機(jī)狠抓等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。1是完善了院科二級創(chuàng)建組織，將迎檢工作分成9個工作小組，分工負(fù)責(zé)，強勢推進(jìn)；2是落實創(chuàng)建序時速度；3是熟悉創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則；4是加強院科二級基礎(chǔ)管理工作；5是請區(qū)、市兩級專家組檢查、指導(dǎo)，促進(jìn)了創(chuàng)建工作。這五項工作的開展強化了醫(yī)院的基礎(chǔ)管理工作。

（三）    服務(wù)滿意度提升。通過文明行業(yè)創(chuàng)建；無紅包醫(yī)院創(chuàng)建；平安醫(yī)院創(chuàng)建；行風(fēng)熱線上線，行風(fēng)監(jiān)督員聘用，工休座談會形式及圍繞窗口服務(wù)。這幾項工作有力地促進(jìn)了服務(wù)滿意度的提升增強了醫(yī)院競爭的優(yōu)勢。

（四）    診療環(huán)境、條件明顯改善。1是新建了微創(chuàng)病區(qū)；2是對原停車棚進(jìn)行改造；3是醫(yī)院北部停車場擴(kuò)建；4是北部行政、后勤改造、擴(kuò)建；5是精神病院后勤部門改造。這五項工作搭建了平臺，有利于發(fā)展。

（五）    人才隊伍建設(shè)。1是加強管理人才隊伍建設(shè)，中層干部競爭上崗；2是技術(shù)人才隊伍建設(shè)，招聘了5名碩士，12人申報了高級職稱。為醫(yī)院的發(fā)展增添了后勁。

（六）    社區(qū)衛(wèi)生工作。1是3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成為二級法人單位；2是與市殘聯(lián)合作成立了殘疾人康復(fù)中心；3是城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范和建設(shè)；4是城東街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擴(kuò)建申請獲批。這4項工作夯實了醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。

（七）    醫(yī)院中長期發(fā)展工作：1是推進(jìn)醫(yī)院選址方案的確定；2是制定海陵區(qū)醫(yī)療集團(tuán)實施方案；3是his系統(tǒng)的論證；4是16排CT論證；5是精神病防治院病房大樓項目的論證。這些工作為醫(yī)院發(fā)展拓展了空間。

三、不足與差距

蘇百齡院長在上半年工作總結(jié)中對四院存在的不足與差距談了5 個方面：1是醫(yī)院發(fā)展方向不明，病房大樓停建，醫(yī)院選址、搬遷序時進(jìn)度不明等，影響醫(yī)院發(fā)展速度；2是醫(yī)院管理方面，基礎(chǔ)管理工作有待夯實，二級醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則進(jìn)一步落實；3是人才隊伍建設(shè)需進(jìn)一步加強，管理人才隊伍專業(yè)化有待強化，技術(shù)人才建設(shè)需進(jìn)一步提速，三名戰(zhàn)略實施有待細(xì)化；4是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要加快步伐，投入產(chǎn)出  需進(jìn)一步增強 ； 5是工作實效方面，責(zé)任意識有待強化，目標(biāo)任務(wù)需進(jìn)一步明確。

四、下半年工作

以學(xué)習(xí)型醫(yī)院打造為主線，以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動為契機(jī)，以質(zhì)量月活動、創(chuàng)建平安醫(yī)院活動、惠民便民月活動等亮點為抓手，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

五．幾點要求

堅定信心是基礎(chǔ)、鎖定目標(biāo)是方向、求真務(wù)實是路徑、注重實效是結(jié)果。

星軒