以飽滿的熱情在外科領(lǐng)域中不斷探索

業(yè)精于勤，勤能得技術(shù)，勤更能出成果。泰州市第四人民醫(yī)院大外科、普外科、五病區(qū)主任、副主任醫(yī)師仲發(fā)銀從醫(yī)20多年來，以勤奮為利器，以對病人高度負責(zé)的事業(yè)心，救死扶傷滿腔熱情，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和對外科事業(yè)執(zhí)著追求，力爭達到國內(nèi)外普外科醫(yī)療先進水平雄心壯志，在臨床上創(chuàng)造了一例例生命奇跡，不僅受到眾多病員的交口稱贊，還名聲遠播慕名前來求醫(yī)者絡(luò)繹不絕。

技藝精湛 高齡老人頑疾手到病除

做一名技藝精湛的好醫(yī)生，最重要的是能解決各種疑難雜癥，能治好別人治不了的病癥。仲主任懷著強烈的進取心，刻苦鉆研，積極探索，以攻疑克難為已任，練就了似庖丁解牛般的嫻熟技術(shù)，輔之四院先進的醫(yī)療設(shè)施，不但正常開展闌尾炎切除、疝氣修補、膽囊切除、胃癌根治、直腸癌、乳癌、甲狀腺癌根治、脾破裂修補、切除，腸梗阻松解復(fù)位等手術(shù)，而且逐步開展了腹腔膽囊切除、膽道鏡取石、胰頭癌根治、左半肝切除等新、重大手術(shù)，為許多病人延長了生命或解除了病痛。

2005年元月的一天，市區(qū)一位87歲的老太，在家人陪同下專程來到四院找仲主任看病。老太患的是膽囊結(jié)石和膽囊炎，已經(jīng)十多年了，由于經(jīng)常發(fā)作，中上腹部疼痛難忍。為了徹底解除痛苦，老太要求做手術(shù)根治。可是當(dāng)她到大醫(yī)院要求手術(shù)時，因她年齡偏大、基礎(chǔ)疾病多、開腹切除膽囊風(fēng)險大，只做了保守治療而被婉拒門外。仲主任為她做了仔細認真的檢查后，也診斷為慢性膽囊炎。病人及家屬擔(dān)心他也會以“70歲以上老人做腔鏡手術(shù)免談”的理由打發(fā)他們走人，懷著忐忑不安的心情語氣卻十分堅決地要求仲主任給做手術(shù)。誰知仲主任毫無半點推托之辭地說：“用傳統(tǒng)的切腹術(shù)這種病確實不能治，那種刀口大、流血多的手術(shù)，無論對醫(yī)生還是對病人都要承擔(dān)很大的風(fēng)險。但是采用微創(chuàng)——腹腔鏡膽囊切除術(shù)，我們有把握為老人治好病?！?/SPAN>

這臺手術(shù)僅僅用了20分鐘。這20分鐘對老太的家人來說好象十分漫長。盡管他們對四院和仲主任抱有信心，但擔(dān)心老人萬一在手術(shù)臺上出現(xiàn)意想不到的險情，擔(dān)心老人有個三長兩短……，然而，他們不知道仲主任和他們的同事們，為了手術(shù)提前數(shù)次會診、制訂周密的手術(shù)方案和預(yù)防措施，是多么的苛求自己和小心謹慎。

手術(shù)成功了。手術(shù)效果奇佳，老太上午手術(shù)，下午便能活動了，第二天能吃東西了。第四天，老太出院時緊緊握住仲主任的手激動地說：“這腹痛折磨了我10余年，沒想到經(jīng)過您的這雙神手，在我肚皮上切開4個不到鑰匙孔大的傷口，就能把這病根給除了！”

從此，老年膽囊疾病患者慕名而來的人逐漸增多，無論是80多歲的離休干部，還是90歲高齡的普通百姓，在四院外科仲主任和助手們的微創(chuàng)手術(shù)刀下，都能手到病除，讓患者”痛苦而來，滿意而歸”。

探索進取  三次進修取真經(jīng)

“要不斷創(chuàng)造一個個生命奇跡。外科醫(yī)生在本專業(yè)、本領(lǐng)域要有成就感，手術(shù)成功是醫(yī)生最大的光榮。遇到復(fù)雜、疑難的病例，通過集體智慧（會診）能迎刃而解，是外科主任的職責(zé)?！敝僦魅味嗄陙沓种院阕非蟮木褪翘剿鬟M取，不斷豐富自己的專業(yè)知識和技能。他攻“城”不怕苦，攻堅不畏難，以勤奮刻苦獲取真才實學(xué)，并采用醫(yī)學(xué)上的高新技術(shù)在四院的舞臺上懸壺濟世。

仲發(fā)銀，1987年畢業(yè)于南通醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)。說起他的成長過程還真有點兒戲劇性。從87年到91年的四年間，他在四院干的是兒科醫(yī)生，只因他對外科的強烈向往和追求，院領(lǐng)導(dǎo)滿足了他的愿望。1993年、2001年和2003年，他先后3次外出進修學(xué)習(xí)，其中2次在江蘇省人民醫(yī)院，一次在首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院普外科、腹腔鏡外科深造。一技得來非容易。3次學(xué)習(xí)機會他視若求取真“經(jīng)”的法寶，不僅非常珍惜醫(yī)院培訓(xùn)自己的機會，還暗下決心定要學(xué)業(yè)有成為醫(yī)院爭光。在省人民醫(yī)院進修時，規(guī)定8時上班，他提前一個小時到醫(yī)院做好引流、拆線等工作，使手術(shù)室8時便能開始作手術(shù)。省人醫(yī)普外科是24小時負責(zé)制，病員多，手術(shù)量大，他便吃住在病區(qū)。他虛心好學(xué)，潛心學(xué)習(xí)教授的方法、技巧、聽講解，一旦遇到危重病人手術(shù)，他目不轉(zhuǎn)睛地盯著教授如何做，默默記在心里，晚上一有空閑急忙做筆記、回憶教授的技術(shù)要領(lǐng)。省院普外科一年的接診人數(shù)相當(dāng)于當(dāng)時四院4到5年的工作量，而要想在這里的病房當(dāng)主刀手獨擋一面往往需要5年，可他只集訓(xùn)了2年便得到專家的首肯，中等手術(shù)還讓他當(dāng)上了主刀手。尤其是在北京進修普外科強化班時，既學(xué)習(xí)技術(shù)又學(xué)習(xí)管理，其國家級教授的能力和水平讓他大開眼界，那里的科室管理也非常規(guī)范、詳細，大型手術(shù)圖片、幻燈片等軟件堪稱一流。他如獲至寶地整整下載了4個G帶了回來。

有志者，事競成。仲主任立志要成為一位受病人歡迎的好醫(yī)生，20多年來的不斷學(xué)習(xí)、探索和銳意進取，使他的動手能力過得硬、令人信服，每年數(shù)以百計的病人在他的手術(shù)刀下枯木逢春般迅速康復(fù)，一系列高新技術(shù)的成功開展，不光為病人迎來了福音，還使他成為含金量頗高的泰州市普外科學(xué)組委員、泰州市“213”工程培養(yǎng)對象。

赤誠奉獻 一切以病人為中心

沒有奉獻精神的人當(dāng)不成好醫(yī)生。仲主任總是強調(diào)“病人的需求，醫(yī)生永遠不能拒絕”。

一位名醫(yī)說過“醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來”，仲主任則理解為：醫(yī)生的工作是個無法計較工作時間、工作報酬的奉獻事業(yè)，那是因為病人隨時處在危險和痛苦之中，醫(yī)院雖有作息時間表，但病人的病情變化沒有作息時間表。外科醫(yī)生經(jīng)常夜以繼日地戰(zhàn)斗在手術(shù)臺上，為了病人的生命，他們沒有8小時的限制。

長期以來，他一直處于24小時的待命狀態(tài)，早已沒有了加班加點的概念。經(jīng)常，他剛坐下來與家人吃飯，或剛躺下來睡覺，甚至在深夜凌晨，只要電話響起有病人需要，他都會在第一時間趕到醫(yī)院。記得有一次，忙碌了一天下班回到家，準(zhǔn)備為第二天參加高考的兒子鼓鼓勁，好好陪陪兒子。兒子從上小學(xué)起從沒麻煩過他，有不會的題目總是問同學(xué)或老師，他欠兒子的太多了。不料剛吃完晚飯，電話鈴聲急促地響了起來，“仲主任，您趕快來吧，一位腹部外傷患者可能是肝破裂，現(xiàn)在已經(jīng)休克了，血壓上不來要手術(shù)探查?！辈∪松鼞矣谝痪€，他無法推遲，只能愧對兒子拔腳出門了。

待病人如親人，扶貧助困關(guān)愛弱勢群體是“醫(yī)者仁術(shù)也”在他身上的充分體現(xiàn)。

仲主任處處為病人著想，尤其在手術(shù)中特別優(yōu)待有加。他為病人作手術(shù)力求精細，切口能小則小以保護好切面，對腹腔內(nèi)的污血等要處理干凈，這樣可以達到恢復(fù)快、少用消炎藥物、節(jié)省費用的目的——仍然是把病人的利益放在第一位，寧可自己辛苦點。

作為科主任，在日常工作中除了對醫(yī)務(wù)人員宣講救死扶傷、恪盡職守外，還常常告誡年輕醫(yī)生們必須盡量降低病人的住院費用，讓病人少花錢治好病，要嚴格遵守單病種限價，對特殊困難的病人要千方百計為其節(jié)省開支。如有一個闌尾炎病人做手術(shù)時，身邊只有2000元，做還是不做？按常規(guī)，這種手術(shù)至少也要3000元。他毫不猶豫地組織全科人員捐款，自己帶頭獻出200元，終于為這名病人作了手術(shù)。

投桃報李。他關(guān)心愛護病人，病人倍感他親切可信賴。多年來，被他拒收的紅包已記不清有多少了，但收到的表揚錦旗和感謝信卻多達近百件。

他作為中層干部管理大外科屬下的6個專業(yè)組、兩大病區(qū)，是四院的重點科室。團結(jié)拼搏、力爭上游、開拓進取和悉心管理，圍繞醫(yī)療業(yè)務(wù)中心抓效率，抓基礎(chǔ)醫(yī)療技術(shù)，抓各項規(guī)章制度，是他肩負醫(yī)療、教學(xué)、科研等繁重任務(wù)的同時，大膽探索均衡發(fā)展，讓人才都要有用武之地，都要發(fā)揮自己的主觀能動性，都要有閃光點，為科室的發(fā)展作貢獻。如今，這6個專業(yè)組已形成金字塔的人才梯隊，其中的學(xué)科帶頭人都有一定的知名度，且經(jīng)常應(yīng)邀到海安、興化、姜堰、泰興、靖江等地做手術(shù)。

用飽滿的熱情在外科領(lǐng)域中不斷探索的仲發(fā)銀主任，僅是泰州四院百花園中的一朵靚麗的玫瑰，也是四院一如既往地培訓(xùn)人才的成功范例。誠如院長蘇百齡在2008年9月的一次“行風(fēng)熱線”講話中所云：實施“三名戰(zhàn)略”，加強人才隊伍建設(shè)，以名醫(yī)創(chuàng)建名科，以名科創(chuàng)建名院。在這一戰(zhàn)略的實施進程中，四院已具有一批像仲發(fā)銀這樣的德藝雙馨，在蘇中地區(qū)享有較高聲譽的學(xué)科帶頭人和一大批中青年專家、業(yè)務(wù)骨干。近年來，四院致力于“院有優(yōu)勢、科有特色、人有專長”的辦院方針，為優(yōu)秀醫(yī)療人才的脫穎而出打造了良好的環(huán)境和氛圍。

李金明 張瑋 欒圣麗

 仲主任（左一）在聚精會神讀片