近年來,海陵區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)走在全市前列,在談到這方面的舉措時,海陵區(qū)衛(wèi)生局黨委書記、局長王崇山介紹說,主要做了以下幾個方面的工作: 一是抓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。首先抓規(guī)劃。立足區(qū)情,科學(xué)籌劃,制訂下發(fā)了《海陵區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均按照四部(預(yù)防保健部、基本醫(yī)療部、中醫(yī)康復(fù)部和后勤保障部)要求進(jìn)行了科室設(shè)置調(diào)整,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一設(shè)立“全科醫(yī)療、預(yù)防保健、中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用、健康宣教、治療、輸液、健康信息管理和藥房”等8室,部分有條件的站還設(shè)立中醫(yī)科、中藥房、康復(fù)治療室,進(jìn)一步改善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)環(huán)境。同時積極開展省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,全區(qū)8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和30個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站通過市衛(wèi)生局“標(biāo)準(zhǔn)化”考核驗(yàn)收,其中有5個中心建成省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心、3個中心被列為江蘇省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心建設(shè)單位。 二是強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平建設(shè)。首先是抓“全科醫(yī)師工作站”建設(shè),使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”功能得到真正體現(xiàn)。其次是抓中醫(yī)藥服務(wù),打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特色。提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力。近年來,該區(qū)衛(wèi)生部門重視對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,重點(diǎn)抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和急救技能培訓(xùn),目前,全區(qū)95%以上的醫(yī)護(hù)人員參加了全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 三是規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)行為,加強(qiáng)日常監(jiān)管首先是堅持管辦分開。依法嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員和技術(shù)項(xiàng)目的準(zhǔn)入,加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范和行業(yè)監(jiān)督圖管理,嚴(yán)肅查處非法行醫(yī)活動。其次是規(guī)范服務(wù)行為。成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室,制訂出臺了一系列社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)制度和崗位職責(zé),加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管和指導(dǎo)。群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的滿意率達(dá)95%以上。 作為海陵區(qū)唯一的二級甲等綜合性醫(yī)院,泰州市第四人民醫(yī)院以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)(城市、農(nóng)村)為基礎(chǔ)、綜合醫(yī)療為后盾、??瓢l(fā)展為特色。社區(qū)與醫(yī)院實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源共享,形成具有四院特色的以醫(yī)院為后盾,以社區(qū)為基礎(chǔ),以??品?wù)為特色的立體醫(yī)療服務(wù)。圍繞發(fā)展目標(biāo)和工作思路,該院把行風(fēng)建設(shè)提升到醫(yī)院生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度,作為黨政一班人的工作目標(biāo),作為醫(yī)院市場競爭的重要手段,做到四個結(jié)合。一是把行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來,把行風(fēng)建設(shè)規(guī)劃、計劃、目標(biāo)、方案、措施等,納入醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)計劃。二是把行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來,通過制度文化建設(shè)、服務(wù)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型醫(yī)院打造,推進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。三是把行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院重點(diǎn)工作結(jié)合起來。通過廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動、創(chuàng)建無紅包醫(yī)院活動、等級醫(yī)院復(fù)核評審工作、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動、文明行業(yè)和文明單位創(chuàng)建活動,推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。四是把行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院基礎(chǔ)管理結(jié)合起來。通過建立健全規(guī)章制度、明確崗位職責(zé),完善運(yùn)行機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督考核,強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。 海陵區(qū)衛(wèi)生局副局長、泰州市第四人民醫(yī)院院長蘇百齡介紹了該院加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和具體做法: 一是大力開展多種形式教育活動。醫(yī)院先后開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)、治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂、“爭做患者貼心人”優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日活動、創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”等主題教育活動,通過深入宣傳動員和學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)干部職工思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工全心全意為人民健康服務(wù)的意識,進(jìn)一步提高職工抵制不正之風(fēng)的自覺性。 二是加強(qiáng)醫(yī)患溝通,努力建立和諧醫(yī)患關(guān)系。該院通過發(fā)放滿意度調(diào)查表和病人征求意見表,及時掌握患者對醫(yī)院各項(xiàng)工作的意見、建議和要求。尊重患者的知情選擇權(quán)。這些措施對構(gòu)建新型的和諧醫(yī)患關(guān)系,緩解醫(yī)患矛盾起到重要作用。 三是實(shí)行醫(yī)療服務(wù)價格公示制。該院在門診大廳設(shè)置了電子觸摸屏,患者可以隨時查詢藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格、一次性用品收費(fèi)情況,增強(qiáng)了醫(yī)療收費(fèi)的透明度。 四是推行多種惠民利民措施。泰州四院開展了惠民利民一系列措施,建立了專家義診組,組織了有特色專長、技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的專家深入到社區(qū),開展惠民義診活動,使廣大市民在家門口就可享受到專家級的醫(yī)療服務(wù)。在惠民義診期間,醫(yī)院共有600多名(次)專家參加了社區(qū)惠民義診活動,累計接受社區(qū)患者咨詢近25000人(次)。專家義診組在開展專家進(jìn)社區(qū)活動的基礎(chǔ)上,深入到十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展了“專家送醫(yī)下鄉(xiāng)、送醫(yī)到村”活動。 近年來,接待來院進(jìn)行輔助檢查的病人近4000人次,轉(zhuǎn)診住院近800人次、四院派專家到成員單位會診達(dá)1800人次、三年來,累計減免弱勢群體和特困家庭的住院費(fèi)用近100萬元。 五是自覺接受社會各界監(jiān)督。醫(yī)院堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,認(rèn)真落實(shí)廉潔行醫(yī)服務(wù)承諾,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購的政策規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,合理檢查,合理治療、合理用藥;不接受任何形式的回扣,不接受患者及家屬的紅包和物品,對于任何違紀(jì)問題,一經(jīng)查實(shí),決不姑息。 聽 眾:有親戚是姜堰的,參加了醫(yī)保,可否泰州四院就診?四院有什么新的便民惠民政策? 蘇百齡:從 聽 眾:作為海陵區(qū)的居民,實(shí)施新醫(yī)改后能享受到哪些優(yōu)惠政策? 王崇山:新醫(yī)改目前僅僅把《實(shí)施意見》進(jìn)行公布,還有21個實(shí)施的相關(guān)文件還沒有下發(fā),總的來說,老百姓可以享受到更多的實(shí)惠。首先基本醫(yī)療保障制度要全覆蓋,在此基礎(chǔ)上,衛(wèi)生優(yōu)惠措施更加明確,等21個文件下發(fā)之后,我們在適時進(jìn)行宣傳。 聽 眾:四人醫(yī)病房有沒有心內(nèi)科? 蘇百齡:心內(nèi)科我們有一個專家組,實(shí)力雄厚,技術(shù)完善,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師,以及住院醫(yī)師。 聽眾:大馮醫(yī)院規(guī)定必須有大馮醫(yī)院的轉(zhuǎn)診單,才能到其他醫(yī)院就診,否則不予報銷? 王崇山:這個問題分兩個方面。一是因?yàn)閰^(qū)劃調(diào)整之后,老百姓對海陵區(qū)的新農(nóng)合有一個適應(yīng)過程。原來姜堰的管理模式與海陵區(qū)的模式可能不同。二是海陵區(qū)對合作醫(yī)療運(yùn)行體制進(jìn)行了調(diào)整。從 聽 眾:建議四人醫(yī)擴(kuò)大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)范圍? 蘇百齡:我們?yōu)槔习傩仗峁┑慕】捣?wù),一是四院本部的綜合醫(yī)療;二是遍布主城區(qū)的19個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)。我們接受這位聽眾建議,在加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù),擴(kuò)大服務(wù)范圍方面,一是增加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的站點(diǎn)。二是加強(qiáng)目前社區(qū)醫(yī)療服務(wù)功能;三為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源共享,真正做到小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院。 聽 眾:四人醫(yī)現(xiàn)在定點(diǎn)到什么地方? 蘇百齡:四人醫(yī)的發(fā)展,不但是四人醫(yī)醫(yī)護(hù)人員的希望,同時也是廣大老百姓的希望,四人醫(yī)的發(fā)展因?yàn)槭艿揭?guī)劃調(diào)整的影響,目前政府已經(jīng)有初步方案??偟膩碚f,政府也好,黨委也好,社會也好,對四院的發(fā)展都傾注了極大的熱情,作出了巨大的支持,衷心感謝社會各界的關(guān)心和幫助。 從2007年至2009年,泰州四院連續(xù)三年走進(jìn)泰州廣播電臺“行風(fēng)熱線”進(jìn)行上線。通過上線,增強(qiáng)了全院醫(yī)務(wù)人員的行風(fēng)建設(shè)意識和服務(wù)意識。今年四院以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為契機(jī),增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),以二級醫(yī)院復(fù)核評審為抓手,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)發(fā)展,為百姓提供更好的醫(yī)療服務(wù)。 (廣大 山水)
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