與夢(mèng)想同行 和時(shí)代共舞

2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的攻堅(jiān)之年，是醫(yī)院新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆之年，更是新院良好運(yùn)行的又一年。2015年，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，在全院干部職工的共同努力下，我們圍繞“學(xué)科與人才隊(duì)伍建設(shè)”和“四式四化”為內(nèi)涵的場(chǎng)所精神構(gòu)建主題，堅(jiān)持“內(nèi)培外引”方針，實(shí)施“名醫(yī)、名科、名院”三名戰(zhàn)略及服務(wù)品牌戰(zhàn)略，圓滿完成2015年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2015年，醫(yī)院門急診人次上長(zhǎng)27.2%，出院人次上長(zhǎng)24%，手術(shù)人次上長(zhǎng)34%，業(yè)務(wù)收入上長(zhǎng)14.37%，藥占比下降1.04%，醫(yī)院總資產(chǎn)上長(zhǎng)58.99%，社會(huì)綜合滿意度上升4.46個(gè)百分點(diǎn)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2015年，醫(yī)院醫(yī)、教、研工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)。我們圍繞“學(xué)科與人才隊(duì)伍建設(shè)”這一主題以“制定一個(gè)計(jì)劃、結(jié)對(duì)一個(gè)老師、打造一個(gè)品牌、帶教一個(gè)學(xué)生、開展一個(gè)項(xiàng)目”的“五個(gè)一”工作要求，招聘引進(jìn)基礎(chǔ)人才41人，高層次人才10人，19人晉升高級(jí)職稱。神經(jīng)內(nèi)科、中醫(yī)腎科通過市級(jí)重點(diǎn)?？圃u(píng)審，精神科通過市級(jí)重點(diǎn)?？茝?fù)合評(píng)審。省級(jí)重點(diǎn)?？?、市級(jí)重點(diǎn)?？苿?chuàng)建單位進(jìn)一步明確。開展新技術(shù)、新項(xiàng)目11項(xiàng)，發(fā)表醫(yī)學(xué)論文67篇，SCI論文一篇；添置DSA、核磁共振等醫(yī)療設(shè)備1870萬元，投入500多萬元進(jìn)行信息化系統(tǒng)升級(jí)改造。

2015年，醫(yī)院服務(wù)工作創(chuàng)新不斷。我們圍繞“醫(yī)院環(huán)境園林式、病區(qū)環(huán)境賓館式、病房環(huán)境家庭式、醫(yī)療服務(wù)親情式及醫(yī)療服務(wù)全程化、整體化、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化”的“四式四化”場(chǎng)所精神構(gòu)建要求，攜手上海、南京三甲醫(yī)院開通了滬寧泰醫(yī)療直通車；建立了消化腫瘤MDT、甲狀腺疾病MDT多學(xué)科合作診療新模式；結(jié)合醫(yī)改、實(shí)施門診診療流程再造，先看病后付費(fèi)；成立“慢阻肺之家”、“糖友會(huì)”、“腎友會(huì)”、“童呼吸”等醫(yī)患交流平臺(tái)；開展“光明快車”、“復(fù)明利民”、“健康與腎同行”等形式多樣的惠民利民活動(dòng)，開展送醫(yī)下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)，健康講座等活動(dòng)。

2015年，醫(yī)院上掛下聯(lián)成績(jī)顯著，繼成為上海市第十人民醫(yī)院集團(tuán)成員單位、中國(guó)人民解放軍第101醫(yī)院合作醫(yī)院、上海胸科醫(yī)院合作醫(yī)院后，又成為江蘇省人民醫(yī)院技術(shù)支持醫(yī)院、南京腦科醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院。成功舉辦內(nèi)科、神經(jīng)外科、護(hù)理等省、市級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)。我院派遣外科專家，婦產(chǎn)科專家赴西藏曲水人民醫(yī)院開展為期十個(gè)月的援藏工作；建立泰州四院與曲水人民醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)。先后與中國(guó)醫(yī)藥城科研院所、生產(chǎn)廠家等十多家單位開展生物技術(shù)、醫(yī)學(xué)科研、藥品、耗材等科研臨床應(yīng)用的廣泛合作。

回顧2015，我們看到的是全體醫(yī)務(wù)人員明德濟(jì)世、至精至善、自強(qiáng)不息、創(chuàng)新致遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)精神。展望2016，我們感到的是豪情滿懷、信心百倍、咬定青山、跨越發(fā)展的前進(jìn)步伐。今天，我們既有辛勤付出后的興奮和喜悅，也有機(jī)遇挑戰(zhàn)下的忐忑與期待。新醫(yī)改帶來新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)；新常態(tài)帶來新思路與新舉措；新發(fā)展帶來新目標(biāo)與新要求。

2016年，我們面對(duì)規(guī)模擴(kuò)張與內(nèi)涵提升的新起點(diǎn)；面對(duì)“十三五”規(guī)劃開啟之年的新目標(biāo)；面對(duì)深化醫(yī)改的新任務(wù)；面對(duì)市區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局調(diào)整的新挑戰(zhàn)；面對(duì)泰州打造“醫(yī)、藥、養(yǎng)、游”大健康產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇，可謂形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨、機(jī)遇明顯。

2016年，我們將圍繞一個(gè)主題：發(fā)展這一永恒主題；把握二條主線：醫(yī)療服務(wù)與健康管理；深化三個(gè)建設(shè)：人才隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、場(chǎng)所精神構(gòu)建；強(qiáng)化四個(gè)作風(fēng)：思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)；提升五個(gè)能力：政治鑒別能力、服務(wù)大局能力、開拓創(chuàng)新能力、持續(xù)學(xué)習(xí)能力、專業(yè)管理能力；開好頭、起好步，再上新臺(tái)階、再展新風(fēng)彩。

十三五的藍(lán)圖已經(jīng)描繪，2016年的航程已經(jīng)開啟。個(gè)人的成長(zhǎng)目標(biāo)與組織的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)融合。這是一個(gè)夢(mèng)想繽紛的年代，這是一個(gè)激情燃燒的歲月，這是一個(gè)創(chuàng)新共舞的時(shí)代。有大夢(mèng)想，才有大情懷；有大胸懷，才有大合作；有大平臺(tái)，才有大舞臺(tái)；有大目標(biāo)，才有大作為。我們相信有四院人的同舟共濟(jì)、勵(lì)精圖治；有四院人的開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，四院明天會(huì)更好！