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    主辦單位: 泰州市第四人民醫(yī)院(三級(jí)綜合醫(yī)院)
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    學(xué)高為師 身正為范

    來(lái)源:本站 最后更新:2015-04-22 作者:admin 瀏覽:

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家下午好!我和許多默默奉獻(xiàn)在護(hù)理崗位上的姐妹們一樣,沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉,也沒(méi)有可歌可泣的故事,今天能作為護(hù)士長(zhǎng)代表在這里發(fā)言,我很榮幸。

        眾所周知,護(hù)理管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,護(hù)理隊(duì)伍是醫(yī)院的主力軍,護(hù)理人員的潛能發(fā)揮直接影響著護(hù)理質(zhì)量的高低。管理者只有不斷激勵(lì)護(hù)理人員,調(diào)動(dòng)她們的積極性,才能搞好護(hù)理工作,提高護(hù)理質(zhì)量。

        作為護(hù)士長(zhǎng),首先要身先士卒、清正廉潔。要做出榜樣,要以自身的行為去影響護(hù)士。工作中嚴(yán)格要求自己,有主見(jiàn)有果斷力,經(jīng)常交流,建立良好的人際關(guān)系。要不斷學(xué)習(xí),練就過(guò)硬的技術(shù)。同時(shí)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提升科內(nèi)整體護(hù)理質(zhì)量。無(wú)論對(duì)高年資護(hù)師、剛?cè)肼氉o(hù)士還是實(shí)習(xí)生都要有一種親人般的關(guān)愛(ài),體貼護(hù)理組長(zhǎng)的操勞、撫慰護(hù)士的辛苦、洞察實(shí)習(xí)生的需要,盡量滿足她們合理需求。

        作為護(hù)士長(zhǎng),要因人而異,做好傳、幫、帶,把好安全關(guān)。每一個(gè)人的性格、文化修養(yǎng)、道德水平不同,對(duì)接受批評(píng)的態(tài)度也不同,有的護(hù)士能當(dāng)面接受別人的批評(píng),而不喜歡會(huì)議上的當(dāng)眾點(diǎn)名批評(píng)。有的護(hù)士對(duì)會(huì)上不點(diǎn)名的暗示提醒能夠心領(lǐng)神會(huì),以后工作中注意改進(jìn);對(duì)老護(hù)士要尊重她們,有問(wèn)題點(diǎn)到即止,對(duì)新護(hù)士既要關(guān)心又要嚴(yán)格,出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)及時(shí)指出還要加以引導(dǎo)。要注意工作方法,不要當(dāng)著病人或家屬的面批評(píng)護(hù)士,削弱護(hù)士的威信,使病人對(duì)護(hù)士失去信任感;對(duì)在臨床工作中不直接影響護(hù)理效果、性質(zhì)較輕的失誤,單獨(dú)找本人談話,糾正其不良習(xí)慣,提出改進(jìn)要求;對(duì)嚴(yán)重的差錯(cuò)事故苗頭,有可能會(huì)造成嚴(yán)重后果,首先要深入調(diào)查,了解發(fā)生的原因,找當(dāng)事人談話,進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,要求當(dāng)事人寫(xiě)出書(shū)面的檢查及今后的改進(jìn)措施并跟蹤檢查落實(shí)情況;其次召集全科護(hù)士召開(kāi)事故分析討論會(huì),展開(kāi)分析和討論,制訂切實(shí)可行的防范措施,吸取教訓(xùn),防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。

        作為護(hù)士長(zhǎng),要因勢(shì)利導(dǎo),發(fā)現(xiàn)護(hù)士的特長(zhǎng),及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。每個(gè)護(hù)士都有優(yōu)、缺點(diǎn),都希望得到護(hù)士長(zhǎng)的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。對(duì)上進(jìn)心強(qiáng),工作勤奮的護(hù)士,護(hù)士長(zhǎng)要主動(dòng)去了解去關(guān)心她們,創(chuàng)造良好的契機(jī),利用她們的進(jìn)取心,及時(shí)幫助發(fā)揮她們的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng),能起到快速提高的效果;對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng),老是犯錯(cuò),對(duì)工作沒(méi)有自信、有自卑感的護(hù)士,護(hù)士長(zhǎng)更要關(guān)心,喚起她們的上進(jìn)心,對(duì)她們的鼓勵(lì)毫不吝嗇,哪怕一點(diǎn)的進(jìn)步,小小的閃光點(diǎn),都應(yīng)及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果,從而成為她們進(jìn)步的內(nèi)動(dòng)力。護(hù)師玲玲,是一名全日制護(hù)理本科生。在很多與她共事過(guò)的同事印象中,她性格比較內(nèi)向,做事拖沓,不善于表達(dá)。自從調(diào)入我科后,不停地與其溝通。先從她的優(yōu)點(diǎn)談起,當(dāng)她進(jìn)步時(shí),加以鼓勵(lì)、肯定,指出哪里還要加強(qiáng),逐漸的樹(shù)立了她的自信心,性格也變得開(kāi)朗起來(lái)?,F(xiàn)在機(jī)動(dòng)班,主班、責(zé)任組長(zhǎng)班都能上,還具備一定的帶教能力,受到同事、病人的一致好評(píng)。護(hù)士芳芳去年6月份剛到我科,臉色嚴(yán)肅,講話生硬,三基考試不達(dá)標(biāo)。我向其講解科室科績(jī)效考核特點(diǎn),教會(huì)她與病人的溝通技巧。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的交流、鼓勵(lì),現(xiàn)在遇到同事、見(jiàn)到病人都能笑臉相迎,講話也和善許多,考核簡(jiǎn)報(bào)上也時(shí)常出現(xiàn)她三基考核的獎(jiǎng)勵(lì)??吹剿齻兊某砷L(zhǎng),我很欣慰。

        作為護(hù)士長(zhǎng),要做到公平公正,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在工作安排及獎(jiǎng)金分配上都能兼顧公平公正的原則。根據(jù)工作量及重點(diǎn)時(shí)間段彈性排班,保證充足的護(hù)理人力資源。將護(hù)理人員的崗位、班次、質(zhì)量及患者滿意度等要素與績(jī)效考核相結(jié)合,遵循“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則,調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性,有效利用了護(hù)理資源。

        誠(chéng)然,由于醫(yī)院的跨越式發(fā)展,年輕護(hù)士比例增多,相對(duì)而言,她們?cè)诠ぷ髦谢蚨嗷蛏俅嬖诩夹g(shù)不成熟、情緒不穩(wěn)定、溝通欠技巧、工作壓力大,護(hù)理安全意識(shí)不強(qiáng)。在此,我對(duì)年輕護(hù)士提出幾點(diǎn)建議:第一、既然選擇了這份職業(yè),就應(yīng)該無(wú)怨無(wú)悔,努力做好本職工作;第二、要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、嫻熟的操作技術(shù),虛心向老師請(qǐng)教,提高專(zhuān)科護(hù)理水平;第三、注意服務(wù)細(xì)節(jié),深入病房多與病人溝通,了解病人的需求,建立和諧融洽的人際關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍;第四、積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),接受護(hù)理學(xué)科新知識(shí);第五、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮自己的特長(zhǎng),提高自己的綜合素質(zhì)。相信通過(guò)我們?nèi)w護(hù)理姐妹們的努力,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們護(hù)理團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。

        記得今年一月份由于肛腸科的進(jìn)入,我科住院病人迅速增多,最多達(dá)到58人,每天進(jìn)出十幾個(gè),手術(shù)十臺(tái)左右,而我科護(hù)士只有12人,工作卻一樣井然有序,保質(zhì)保量,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。這就是一支積極向上,業(yè)務(wù)精湛,奮進(jìn)和諧,極具凝聚力的護(hù)理團(tuán)隊(duì),我們的付出,終于得到了病人和家屬的贊揚(yáng),也得到了上級(jí)部門(mén)的肯定。2014年我們護(hù)理組共收到錦旗10面,表?yè)P(yáng)信12封,并被評(píng)為醫(yī)院“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”先進(jìn)集體。我為有這樣的團(tuán)隊(duì)而驕傲。

        在婦女節(jié)來(lái)臨之際,我祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利;祝各位護(hù)士姐妹們節(jié)日快樂(lè),心想事成!

    謝謝大家!

     

    點(diǎn)評(píng):近幾年,由于醫(yī)院跨越式發(fā)展,年輕護(hù)士占比高,帶教壓力大。九病區(qū)護(hù)士工齡不到5年的占70%,年輕護(hù)士普遍存在技術(shù)不全面,護(hù)理安全意識(shí)不強(qiáng)等諸多問(wèn)題,葛群蘭護(hù)士長(zhǎng)不畏艱難,用心、用愛(ài),培養(yǎng)她們做人、做一名好護(hù)士。她體貼責(zé)任組長(zhǎng)的操勞、撫慰夜班護(hù)士的辛苦、洞察年輕護(hù)士的需要,引領(lǐng)科內(nèi)全體護(hù)理人員共同前進(jìn),以高分被評(píng)為2014年度優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)科室,收獲了豐碩的成果。希望全院的護(hù)士長(zhǎng)在自己的崗位上悉心耕耘、收獲成功!為我院發(fā)展的藍(lán)圖留下濃墨重彩!

     

                                                            護(hù)理部

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