四院明天會(huì)更好

泰州市第四人民醫(yī)院院長(zhǎng) 蘇百齡

    2008年，是國(guó)家不平凡的一年。年初，我們經(jīng)受了南方雪災(zāi)的挑戰(zhàn)；五月，我們經(jīng)歷了汶川大地震的考驗(yàn)；九月，我們?cè)庥隽私鹑陲L(fēng)暴的襲擊。但我們也收獲了奧運(yùn)會(huì)成功舉辦的喜悅，收獲了神七問天帶來(lái)的驕傲，收獲了建國(guó)59周年及改革開放30年的豐碩成果。
    2008年，是醫(yī)院不平凡的一年。年初，我們圍繞“醫(yī)院病房大樓建設(shè)”這一目標(biāo)，提出了2008年醫(yī)院工作思路，即注重“一道理”—發(fā)展是硬道理，搶抓病房大樓建設(shè)這一發(fā)展機(jī)遇；做到“兩手抓”———一手抓發(fā)展、一手抓管理，以發(fā)展提升管理，以管理促進(jìn)發(fā)展；協(xié)調(diào)“三關(guān)系”———建設(shè)與發(fā)展的關(guān)系、內(nèi)涵與外延的關(guān)系、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的關(guān)系；堅(jiān)持“四和諧”———以發(fā)展促進(jìn)和諧，以科技彰顯和諧，以服務(wù)提升和諧，以制度保障和諧，解決“五問題———人才隊(duì)伍建設(shè)、職工素質(zhì)教育、服務(wù)流程再造、經(jīng)營(yíng)管理提升，南北布局調(diào)整；縮小“六差距”———一是思想解放不夠，改革創(chuàng)新有待深化；二是學(xué)習(xí)氛圍不濃，文化建設(shè)有待加強(qiáng)；三是管理力度不大，專業(yè)化程度有待提高；四是科室設(shè)置不全，特色技術(shù)有待成熟；五是名醫(yī)名科缺乏，人才隊(duì)伍有待完善；六是運(yùn)行成本較高，經(jīng)營(yíng)意識(shí)有待強(qiáng)化。2008年上半年，醫(yī)院加快了病房大樓建設(shè)的實(shí)施步伐，完成了病房大樓建設(shè)的各項(xiàng)手續(xù)、27戶居民的拆遷任務(wù)、病房大樓建設(shè)資金的籌集、施工等單位的招投標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)施的施工等工作。正當(dāng)我們翹首以待一座全新的、現(xiàn)代化的病房大樓矗立起來(lái)時(shí)，七月因規(guī)劃調(diào)整，醫(yī)院病房大樓停建。
     盡管醫(yī)院病房大樓停建，但醫(yī)院發(fā)展的步伐不能停止。泰州市、海陵區(qū)二級(jí)黨委和政府對(duì)醫(yī)院發(fā)展的高度重視，社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院發(fā)展的鼎力支持，全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院發(fā)展的極大熱情，這些形成了醫(yī)院發(fā)展巨大的推動(dòng)力。在此，我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院發(fā)展的“三個(gè)不變”，即發(fā)展定位不變：綜合性二甲醫(yī)院；發(fā)展戰(zhàn)略不變：服務(wù)品牌戰(zhàn)略，三名戰(zhàn)略，營(yíng)銷戰(zhàn)略；管理重點(diǎn)不變：一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，解決管理干部隊(duì)伍的素質(zhì)與能力問題；二是加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，解決醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)與醫(yī)技水平問題；三是打造服務(wù)品牌，解決服務(wù)意識(shí)、服務(wù)流程、服務(wù)技能問題；四是實(shí)施三名戰(zhàn)略，解決名醫(yī)、名科缺乏問題；五是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，解決醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)問題。
     2008年，全院醫(yī)務(wù)人員解放思想、搶抓機(jī)遇、凝心聚力、共謀發(fā)展，在醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃發(fā)生重大調(diào)整、醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、醫(yī)療成本逐年遞增等不利因素影響下，仍較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。2008年1———12月份，醫(yī)院總資產(chǎn)較去年同期增加32.91％，固定資產(chǎn)增加10.99％，凈資產(chǎn)增加24.80％，業(yè)務(wù)收入增加12.62％，確保了醫(yī)院的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，形成團(tuán)結(jié)和諧勤政廉政的良好氛圍；管理工作進(jìn)一步規(guī)范，確保了醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)的普遍提升；人才培養(yǎng)進(jìn)一步強(qiáng)化，加快了管理人才、技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的步代；惠民措施進(jìn)一步落實(shí)，樹立了公立醫(yī)院救死扶傷的良好形象；主題活動(dòng)進(jìn)一步開展，促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)患和諧的新局面。
     回顧和總結(jié)不平凡的2008年，我們既有收獲成功的喜悅和驕傲，又有存在差距的挑戰(zhàn)和壓力。展望和面對(duì)2009年，新的形勢(shì)、新的任務(wù)給我們帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、新的標(biāo)桿和跨越。樹立機(jī)遇意識(shí)、加強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、提升管理意識(shí)是我們2009年工作的思想基礎(chǔ)；以精神病?？瓢l(fā)展拓展醫(yī)院發(fā)展空間，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)，以綜合醫(yī)療勢(shì)力加強(qiáng)，提高醫(yī)院發(fā)展能力；這是我們2009年工作的指導(dǎo)思想；以學(xué)習(xí)型醫(yī)院打造為主線，以管理加強(qiáng)為重點(diǎn)，以主題活動(dòng)開展為亮點(diǎn)，以兩個(gè)效益提升為目的是我們2009年工作的具體思路。
     回顧和總結(jié)2008年的工作，我們充滿信心和力量；展望和面對(duì)2009年發(fā)展，我們滿懷激情和期待。我們堅(jiān)信，在區(qū)委十屆六次全會(huì)精神的指導(dǎo)下，在各級(jí)黨委和政府的關(guān)心下，在社會(huì)各界的支持下，通過全院干部職工的齊心努力，四院明天會(huì)更好！
     最后，祝泰州人民新春快樂、身體健康、工作順利、合家幸福！