前進中的十病區(qū)

為緩解病人住院難、加床問題，2011年11月29日，十病區(qū)（神經(jīng)內(nèi)科）由八病區(qū)獨立出來。近半年來，在病區(qū)主任周仁華、護士長張素領導下，病區(qū)工作有條不紊，工作質量得到領導的好評，病人滿意度高，醫(yī)、護、患關系和諧。

神經(jīng)內(nèi)科病人病情變化快，重危病人多，周仁華主任非常重視醫(yī)療安全，強調落實各項核心制度，他要求醫(yī)生每天至少查房兩次，密切觀察病情變化，加強與患方交流溝通。每天晨會要求醫(yī)護人員除了交病人病情，還要交特殊病人。周主任還親自準備了神經(jīng)內(nèi)科各病種的病歷書寫模板，嚴格要求醫(yī)護人員各項工作力求規(guī)范。

病人多，工作量大，大家克服人員緊缺的困難，周仁華主任率先做到：無論什么時候，只要病人需要，我隨時到。侍永偉醫(yī)生放棄婚假；鞠強國醫(yī)生連續(xù)加班有三天吃住在醫(yī)院；徐建紅、曲海英兩位神經(jīng)內(nèi)科?？漆t(yī)生做好傳、幫、帶，天天是備班。護士長張素剛上任就經(jīng)受了嚴峻的考驗，八病區(qū)病房寬敞，配有衛(wèi)生間，原來住在八病區(qū)的病人面對十病區(qū)簡陋的條件難免有怨言，張護士長帶領全體護士以優(yōu)質的護理服務，彌補硬件不足，耐心說服，周到服務，張護士長的嗓子一直沙啞著。大家辛勤的勞動，贏得了病人的理解和信任，病人數(shù)持續(xù)超過30人（5月8日為36人），由于額定床位僅27張，為了讓病人能住進病房，十病區(qū)的醫(yī)生主動讓出值班室，將值班室與庫房合二為一，進值班室只能側著身子走。

十病區(qū)的工作強度大，但大家工作熱情高，雖苦猶樂，科室每月都會聚會，周主任對大家的工作給予點評，并對全體醫(yī)護人員的辛勤勞動致謝，而大家對周主任的管理、醫(yī)術及奉獻精神，表示由衷的敬佩。大家談工作，談學習，共商科室發(fā)展規(guī)劃，其樂融融，真可謂家和萬事興。

十病區(qū)井然有序的工作離不開院領導和職能部門的支持和幫助，院領導多次親臨現(xiàn)場指導工作，有問題及時解決，保證了病區(qū)工作的順利開展。

兩年來，醫(yī)院先后擴建了三病區(qū)（呼吸內(nèi)科）、二病區(qū)（泌尿外科和腦外科）、十一病區(qū)（觀察病區(qū)）、十病區(qū)。各部門精誠合作，新開病區(qū)工作都走上了快速發(fā)展之道。這也為我院2013年新院搬遷后的病區(qū)擴建打下堅實的基礎，增強了我們對新院工作有序開展的信心。我們要結合二甲醫(yī)院質量標準，逐條落實，人人參與，從嚴要求，為醫(yī)院美好的明天而努力工作。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　白玉琴